执行局在2012年9月开始对本年度最后一个季度执行工作进行规划，多次召开局务会分析目前执行工作有利和不利形势及本年度最后一季度执行工作的安排部署，确保按照上级法院和本院要求的全年执行工作任务的完成。

目前执行局执行工作情况。

执行局截止今年9月新收执行案件268件，旧存93年，共收案361件，已执行结案230件，未结案131件。另有历年来终结无可供执行财产恢复执行程序案件近百件。同时预计今年10-12月每月新收案40余件左右，后续新收案在120余件，全年新收案在400余件，预计全年收案500余件。截止今年9月执行结案率63.71%、执行标的到位率65.51%，二率在中上水平状态，特别是执行结案率离上级法院要求的85%以上还有差距，执行标的到位率虽已超过上级法院要求，但是否能保持还有不确定因素。

安排部署下一步执行工作。

通过目前执行工作现状的分析，根据执行局现有的人力、物力等实际，对执行局各执行小组和执行员工作进行临时性相应调整，全力保障本年度最后一季度执行工作顺利开展。

（一）将部分新收案分配给执行内勤组和恢复执行组办理。在不影响执行内勤组和恢复执行组正常工作前提下，为减轻其他执行小组及执行员的执行工作压力，保证其他执行小组及执行员有时间办理目前未执结的案件，确保收结案均衡，从10月份起分配给执行内勤组和恢复执行组各15件新收案件。

（二）加强监督和督促，提高执行工作效率。执行局长和执行内勤组加大对各执行小组和执行员执行行为的监督和督促，执行内勤组负责对各执行小组和执行员办理案件的各种数据统计分析，同时以执行案件评查和督办制度为基础，由执行局长负责对各执行小组和执行员每月所办理的案件情况进行逐案检查，并就在检查中存在的问题逐案下达督办通知书限期整改，确保案件质量和执行工作效率。